フランチャイズ募集の趣旨
�／靴燭平巴琶�式による賃料適正化サービスの推進
��中小企業活性化のための新しいコスト削減の推進
賃料適正化とは
『企業経営者に求められる業務』は
１．人材育成
２．企業戦略
３．資金調達
４．経費削減
以上の４点が主な業務と思われます。
その中でも経費削減は、昨今ますます重要な業務となりますが、この度、私共は固定費である
家賃の見直しをご提案させて頂いております。
経費削減の目的は
１．収益の改善
２．機会損失の防止
３．意識改革
４．資金の確保
以上の４点が主な目的です。その中でも資金確保は、事業推進のためには欠かせない業務となります。
そこで、私共は固定費の削減による資金確保をご提案させて頂いております。
賃料適正化の特長
■バブル崩壊から土地の価格は大幅に下落致しましたが、賃料そのものは当時の価格と大きく変わってはいません。
鑑定基準でも、賃料の基準は不明確なままです。
■バブル崩壊から土地の価格は大幅に下落致しましたが、賃料そのものは当時の価格と大きく変わってはいません。
鑑定基準でも、賃料の基準は不明確なままです。
賃借人の立場としては
| ・賃貸借契約書に拘束されている。 （値上げが前提の契約が多い） |
・借地借家法をあまり知らない。 （あまり理解されていない。） |
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| ・値下げは出来ないという固定概念がある。 （多くの借主が思っている） |
・値下げ業務に抵抗感がある。 （プライドと見栄がある。） |
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| ・貸主に世話になっているから。 （貸主優位的な風潮がある。） |
・知識をもった専門家がいない。 （社内での担当者がいない。） |
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３つのポイント
| １．完全成功報酬制です。 | ||
| ２．専門知識での交渉のサポート。 | ||
| ３．減額実現へリスクゼロで導き出します。 | ||
業務内容
クライアント様へ家賃減額を自社で行って頂く啓蒙をして頂き、家賃減額ノウハウの提供と
コンサルティング業務を行って頂きます。
クライアント様へ家賃減額を自社で行って頂く啓蒙をして頂き、家賃減額ノウハウの提供と
コンサルティング業務を行って頂きます。
| 【フランチャイズ店】の流れ | 【弊社サポート】の流れ | |||||
| 賃料適正診断 |  |
物件調査報告書提出 | ||||
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現在の賃料が適正な価格かどうかを、専 門調査スタッフによる無料で調査・診断 |
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| 診断結果ご報告 |  |
診断結果報告書を提出 | ||||
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診断結果の報告をさせて頂き、算 出された適正な賃料をご提示。 |
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| コンサルティング契約の締結 | ||||||
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調査結果をもとに、十分な打ち合わせの 上でコンサルティング契約を締結。 |
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| 現地調査 | |
聞き取りシートを提出 | ||||
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弊社の専門の調査スタッフが、ノウハウを もとにさらに詳しい立地調査。 |
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| コンサルティング業務の開始 〜終了 |
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減額依頼書・交渉用コメント を提出 |
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| 賃料の適正価格を説明する資料の作成を通 じて、減額に至るようサポート。 |
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覚書の作成を提出 | |||||
| 代理店及びフランチャイズの事業開始まで | ||
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お電話又は、メールでお問い合わせ下さい。 | |
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事業概要と代理店制度の詳しい説明。 | |
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面談の上、研修日を決定し、代理店加盟契約を結ぶ。 | |
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販促物等一式をお渡しします。 幅広くお客様を開拓する為の、あらゆる知識を身に付けていただきます。 |
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さあ、これから頑張って業務に励みましょう！ | |
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